Благотворительные фонды мира. Независимое радиовещание: уроки успеха

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

    Социально–исторические истоки благотворительности, ее сущность, содержание, категории, формы и приемы, этапы становления в России. Развитие благотворительности в современном обществе государственном уровне, деятельность благотворительных фондов.

    курсовая работа , добавлен 11.01.2011

    Благотворительность: сущность и основные понятия. История становления благотворительности в России, основные принципы их деятельности. Правовое положение благотворительных организаций. Место благотворительных организаций в социальной защите населения.

    контрольная работа , добавлен 12.02.2012

    Характеристика сущности и этапов развития благотворительной деятельности в России. Меценатство, как покровительство науке или искусству. Нормативно-правовое обеспечение благотворительности частных лиц и общественных организаций в современной России.

    курсовая работа , добавлен 11.01.2011

    Благотворительность в дореволюционной России. Сущность, мотивы, задачи благотворительности, ее отличия от других видов общественной деятельности. Деятельность благотворительного фонда "Абсолют-Помощь" и благотворительная деятельность группы "Милосердие".

    курсовая работа , добавлен 10.11.2013

    История становления благотворительности в России. Социально-культурная сущность благотворительности. Основные мотивы и возможные направления и виды благотворительной помощи. Совершенствование законодательной базы и стимулирование благотворительности.

    курсовая работа , добавлен 17.02.2011

    Основные периоды в становлении и развитии благотворительности в России, ее перспективы. Возрождение благотворительных традиций на современном историческом этапе XXI века. Место благотворительных организаций в системе социальной помощи населению.

    курсовая работа , добавлен 11.09.2014

    Становление благотворительности в России. Благотворительность в XIX-начале XX вв. и ее влияние на социальную работу. Взаимосвязь благотворительности и социальной политики. Место благотворительных организаций в системе социальной защиты населения.

    курсовая работа , добавлен 28.10.2007

    Характеристика благотворительной деятельности как социокультурного феномена. Основные технологии благотворительности на уровне муниципальных образований и в деятельности общественных и коммерческих благотворительных организаций Алтайского края.

    курсовая работа , добавлен 22.09.2009

В США зарегистрировано около полтора миллиона благотворительных организаций и религиозных приходов. Свыше 2% ВВП этой страны тратится на пожертвования. Причем 76% этих денег от физических лиц. И довольно весомую часть благотворительных средств такой общественный фонд отправляет за границу.

Статистика Российской Федерации намного скромнее. Львиная часть официальных пожертвований осуществляется юридическими лицами, при этом из прибыли от финансово-хозяйственной деятельности. Точных цифр нет: оценка ежегодных выплат колеблется от 200 миллионов до 1,5 миллиарда долларов США. Множество значительных пожертвований обеспечивается и банками.

Что такое благотворительная организация?

Согласно законодательству, благотворительные организации России - некоммерческие организации, которые имеют специфические юридические формы (общественные организации, фонды и учреждения). Что касается налогообложения благотворительных организаций, они аналогичны остальным некоммерческим (освобождаются от уплаты налога на прибыль относительно целевых поступлений и имеют ряд льгот, которые относятся как к благополучателю, так и к благотворителю).

Зарождение благотворительности

Первыми благотворительными организациям на Руси принято считать монастыри, которым князь Владимир распорядился заниматься «презрением нуждающихся». Такой указ вышел в 988 году, а Иван Грозный создал первую богадельню, которая и является прообразом современного благотворительного фонда. Средства на их деятельность выделялись из государственной казны. Кроме этого, за богатыми членами общества было закреплено обязательство раздавать милостыню. Петр Первый считал благотворительность одной из важных сфер общественной жизни.

После революции 1917 года благотворительные организации России были упразднены, а все их имущество передано народу. В последние годы благотворительность развивается ускоренными темпами. Возможно, это обусловлено тем, что граждане стали острее реагировать на проблемы окружающих.

Финансирование

Некоммерческая благотворительная организация обязана зарегистрироваться в инстанциях, сдавать отчеты о деятельности, отражать привлеченные и потраченные средства, которые не подлежат налогообложению. Она должна использовать пожертвования только в благотворительных целях.

Пожертвование - это самый популярный способ оказания помощи. В Российской Федерации общественный фонд помощи может финансироваться из пяти источников:

  • государственная помощь;
  • гранты, пожертвования от физических лиц;
  • корпоративные средства крупных субъектов предпринимательства;
  • средства муниципальных органов власти и предпринимателей;
  • семейные и частные фонды финансируются исключительно частными лицами.

Виды благотворительных организаций

Кроме способа получения средств, благотворительные организации России различаются в зависимости от целевой аудитории:

  • благотворительные детские фонды, созданные для помощи различным категориям детей. Помогают сиротам, инвалидам, деткам из ребятам, которые страдают различными заболеваниями. Фонды также занимаются выдачей одаренных детей;
  • фонды для помощи взрослому населению, например, людям с различными заболеваниями, беженцам, инвалидам и так далее;
  • благотворительные организации для помощи престарелым, ветеранам, инвалидам и больным пожилого возраста, пациентам хосписов.

Решили доверить свои деньги благотворительному фонду, но не уверены, что они пойдут нуждающимся? В России действуют разнообразные организации, которые основаны как россиянами, так и иностранными инвесторами. Также существуют благотворительные социальные программы коммерческих организаций. Ниже будут представлены стабильные фонды, которыми осуществляется благотворительная деятельность. Они имеют личные сайты и регулярно сдают отчеты о проделанной работе.

Главные благотворительные организации России

СБОР (Союз благотворительных организаций России) - это 15 лет работы, полмиллиарда привлеченных средств, десятки успешных проектов и тысячи нуждающихся, которые получили помощь от фонда. СБОР поддерживают известные актеры, спортсмены, политики.

Еще одна крупная организация благотворительной помощи - Национальный благотворительный фонд, который основан в 1999 году по инициативе президента В.В. Путина.

Первоначально фонд носил название «Национальный военный фонд» и оказывал посильную помощь военнослужащим различных министерств и ведомств России, членам их семей, ветеранам и иным лицам. В 2002 году фонд был отнесен к категории организации, которые оказывают единовременную гуманитарную помощь.

Многоцелевые благотворительные организации

  • Один из крупных - Союз благотворительных организаций России объединяет более двухсот разных целевых направлений, в том числе волонтерских и общественных программ. Оказывает помощь обширной категории граждан.
  • Также крупный фонд на рынке благотворительности - РОССПАС. Оказывает помощь людям, имеющим серьезные заболевания. В зоне его внимания переселенцы, инвалиды, сироты, многодетные и
  • Есть фонды, которыми осуществляется благотворительная деятельность сразу по нескольким категориям нуждающихся. К примеру, национальная благотворительная организация «Добро» оказывает помощь многодетным семьям, с различными заболеваниями, сиротам и тем, кто страдает наркоманией и алкоголизмом.

Благотворительные организации, оказывающие помощь детям

  • Есть исключительно детские благотворительные организации, такие как «Настенька», «Дети Марии», «Детские домики», «Счастливые сердца» и многие другие. Помогают ребятам, которые попали в сложную жизненную ситуацию: потеря родителей, сироты, инвалиды, больные серьезными болезнями, тем, кто страдает врожденным недугом.
  • Общероссийский фонд «Благотворительность - Россия» объединяет более миллиона индивидуальных предпринимателей. Разыгрывает различные гранты и стипендии среди молодежи и детей, помогает общественными средствами домам престарелых, хосписам и больницам, оказывает помощь просто гражданам, которые обращаются.

Иные фонды

  • Серьезная благотворительная организация - «Жизнь». Ее целевая аудитория - дети с онкологическими заболеванием, заболеваниями крови. На пожертвования покупаются лекарственные препараты, расходный материал, оплачиваются исследования и диагностика, курсы химиотерапии, операции, оказывается семьям.
  • Благотворительные организации России, учрежденные известными в стране людьми: политиками, звездами шоу-бизнеса, бизнесменами. Это дополнительный приток инвесторов и тех, кто желает делать пожертвование. Наиболее известный фонд этой категории - «Подари жизнь», который учрежден популярными актрисами Д.Корзун и Ч.Хаматовой. Его целью является помощь страдающим онкологическими заболеваниями.
  • Общественные благотворительные организации, помогающие инвалидам, старикам, ветеранам, людям и пациентам больниц и хосписов - это фонды помощи «Вера», «Старость в радость», «Коллектив неравнодушных людей».
  • В России также работают крупные благотворительные организации мира: «Фонд Сороса», «Международная Женская Организация», «Фонд борьбы со СПИДом» и иные.

Помочь не просто, а очень просто! Этот девиз на главном сайте СБОРа как нельзя лучше выражает готовность принять пожертвования от любого неравнодушного человека. Ведь чем скорее поступят на счет благотворительного фонда средства, тем больше шансов спасти чью-то жизнь.

Места распределены согласно общей финансовой обеспеченности организации, иными словами - по количеству пожертвований. Доминирующее большинство этих фондов базируются в США, и лишь три из рейтинга находятся в Нидерландах, Великобритании, ОАЭ.

1. Фонд Билла и Мелинды Гейтс (Bill & Melinda Gates Foundation) существует с 1994-о года, его "состояние" - $42,3 миллиарда. Основная цель фонда – борьба с тяжелыми заболеваниями, помощь бедным слоям населения, поддержка образования и здравоохранения.

2. Голландский фонд Stichting INGKA основан в 1982-м году шведским миллиардером Ингваром Кампрадом, основателем и владельцем компании IKEA. Официальная заявленная цель создания фонда - поощрение и поддержка нововведений в области архитектуры и интерьерного дизайна. Активы оцениваются в $36 миллиардов.

3. Британский фонд Wellcome Trust - один из старейших в мире: основан в 1936-м году. Сейчас его активы составляют $25,9 миллиардов. Поскольку был создан фармацевтическим магнатом сэром Генри Вэллкомом, то и занимается биомедицинскими исследованиями с целью улучшения здоровья людей и животных. То есть финансирует науку, а также общественную поддержку науки. В области медицинских исследований это второй в мире частный "благотворитель" после Фонда Билла и Мелинды Гейтс.

4. Медицинский институт Говарда Хьюза (Howard Hughes Medical Institute) был основан авиатором, кинематографистом, мультимиллиардером и авантюристом Говардом Хьюзом в 1953-м году. Занимается фонд медицинскими исследованиями в области генетики, иммунологии и молекулярной биологии. Активы составляют $16,9 миллиардов.

5. Фонд Форда (Ford Foundation) - детище еще одного американского богача, сына автомобильного магната Генри Форда - Эдсела Форда. Наравне с Wellcome Trust это старейший благотворительный фонд мира - существует с 1936-о года. Финансирует программы в поддержку демократии, сокращения бедности, продвижения международного сотрудничества и человеческого развития. Активы Фонда Форда оцениваются на сегодняшний день в $11,2 миллиарда.

6. Фонд J. Paul Getty Trust , основанный в 1982-м году и с активами в $10,5 миллиардов, поддерживает искусство. Так, в Лос-Анджелесе расположен Музей J. Paul Getty, ежегодно принимающий 1,6 миллионов посетителей и являющийся одним из самых посещаемых музеев в США. Фонд предоставляет гранты на обучение другим музеям и культурным учреждениям.

7. Kamehameha Schools основана в 1887-м году, расположена на Гавайях и имеет в своем распоряжении $10,1 миллиард. Школа предназначена для обучения детей исключительно гавайского происхождения. По состоянию на 2011-12 учебный год в Kamehameha Schools обучалось 5398 студентов; еще 1317 детей - в дошкольных учреждениях.

8. Mohammed bin Rashid Al Maktoum Foundation - благотворительный фонд из города Дубаи в ОАЭ с активами в $10 миллиардов. Основанный в 2007-м году, фонд сосредоточил свои усилия на борьбе с безработицей и неграмотностью в арабских странах. Фонд осуществляет поддержку трех направлений: культура, предпринимательство и трудоустройство, образование.

9. Фонд Роберта Вуда Джонсона (Robert Wood Johnson Foundation) основан в 1972-м году, его активы на сегодняшний день составляют $9,53 миллиарда. Цель - улучшение состояния здоровья и здравоохранения всех американцев. Фонд раздает гранты тем, кто борется с детскими болезнями и с зависимостью людей от медицинских препаратов, а также выделяет средства на обучение врачей и медицинских сестер.

10. Фонд Уильяма и Флоры Хьюлетт (William and Flora Hewlett Foundation) основан в 1966-м году и "рулит" активами в $8,7 миллиардов. Занимается выдачей грантов в области образования, охраны окружающей среды, глобального развития, исполнительского искусства.

Обзор благотворительных организаций в Европе и США

В данной статье хотелось бы обратиться к различным благотворительным организациям Европы и США и вкратце охарактеризовать некоторые из них.

1. Make a Wish Foundation International

http://worldwish. org/Wishes

Миссия : Исполнять желания детей, страдающих угрожающими жизни заболеваниями; дарить надежду, силу и радость тяжело больному ребенку.

Организация была основана в Фениксе (Аризона) в 1980 г., в настоящее время - одна из ведущих международных благотворительных организаций для детей. В 1993 организация «Make-A-Wish Foundation® International» стала международной. На настоящий момент организация обслуживает детей из 47 стран на пяти континентах. С 1980 года благодаря щедрости спонсоров и помощи 30 000 волонтеров организация выполнила свыше 270 000 желаний тяжелобольных детей со всего мира.

3. Ford Foundation

http://www. fordfoundation. org/

Международная организация Ford Foundation поддерживает выдающихся лидеров и организации, борющихся за права человека, демократические изменения, возможности образования и пр.

4. Listen Charity

http://www. listencharity. org/

Цель данной международной благотворительной организации заключается в том, чтобы убедить мировое сообщество прислушаться к правам и нуждам детей.

5. Charities Aid Foundation

www. cafonline. org

CAF – международная некоммерческая организация , чья цель заключается в том, чтобы сделать благотворительность эффективной. Организация стремится увеличить объем пожертвований, работает над созданием благоприятных условий для развития благотворительности, оказывает содействие благотворительным организациям и тем, кто их поддерживает.

Существует отделение в России: www. *****

6. Action for Children

www. actionforchildren. org. uk

Action for Children - одна из крупнейших благотворительных организаций в Великобритании, целью которой является забота о слабых и подверженных дурному влиянию детях, усыновление , опекунство, возвращение в школу, специальное обучение и поддержка детей. Организация существует с 1869 года, работая в сотрудничестве с методистской церковью в течение 140 лет.

7. Rainbow Trust Children"s Charity

www. rainbowtrust. org. uk

Благотворительная организация Rainbow Trust Children"s Charity обеспечивает эмоциональную и финансовую поддержку семьям, с детьми, находящимися в угрожающей жизни или терминальной стадии. Организация основана в 1986 году, поддерживает около 1000 семей в год, на дому, по всей территории Великобритании. «Мы не можем вылечить, но мы можем помочь» - таков девиз организации.

8. Save the Children

www. savethechildren. org. uk

Международная благотворительная организация, которая помогает детям, попавшим в беду в результате катастроф, природных катаклизмов и войн в США и по всему миру (120 стран). Организация работает в союзе с местной общественностью, неприбыльными и другими общественными организациями, оставаясь независимой от религиозных верований и политических взглядов. Благодаря работе Save the Children каждый год помощь получают свыше 80 миллионов детей.

9. Barnardo" s

www. barnardos. org. uk

Barnardo"s – одна из ведущих благотворительных организаций для детей в Великобритании. Ее девиз: «Верьте в детей!». Ее цель: «Вернем детям их будущее!»

· обеспечивает усыновление или удочерение детей, опекунство и поддержку сирот

· помогает детям и подросткам избавиться от сексуальной эксплуатации

· поддерживает тех детей и подростков, которые вынуждены заботиться о больных членах семьи

· помогает детям, живущим в бедности

· поддерживает детей алкоголиков и наркоманов

· поддерживает детей – жертв насилия

10. Variety the Children" s Charity

www. varietychildrenscharity. org

Работа благотворительной организации Variety the Children"s Charity посвящена защите и улучшению здоровья и благополучия детей во всем мире. Имеется более 43 отделений в 13 странах мира. Variety the Children"s Charity предлагает финансовую поддержку, услуги и обучение детям со специальными потребностями и организациям, которые обслуживают детей с подобными проблемами.

11. Operation Smile

www. operationsmile. org

Operation Smile - международная организация, которая обеспечивает бесплатные хирургические операции по исправлению заячьей губы и других аномалий развития на лице, а также реабилитацию и обучение речи для детей во всем мире. Организация основана в 1982 году; работает в 60 странах мира. Благодаря этой благотворительной организации бесплатно сделано свыше 200 000 операций по исправлению заячьей губы у детей и подростков.

12. President " s Choice

www. presidentschoice. ca

President"s Choice специальная программа одной из крупнейших розничных торговых фирм Канады, цель которой заключается в том, чтобы поддерживать здоровье и благополучие детей во всей Канаде. Программа действует в 4 крупнейших провинциях, выделяя специальные гранты для организации здоровых школьных завтраков и обедов (в особенности, для детей с физическими недостатками). Организация является главным национальным спонсором программы «Завтрак для Учебы», поскольку считает, что полноценное здоровое питание детей и подростков необходимо для полноценного усвоения школьного материала. Кроме того, организация осуществляет специальные финансовые спонсорские программы для обеспечения специализированного оборудования для детей с ограниченными возможностями, а также занятий по реабилитации, которые позволяют детям с ограниченными возможностями заново обрести независимость, достоинство и свободу.

13. The Children"s Society

www. childrenssociety. org. uk

The Children"s Society включает более 27 детских центров в Великобритании, работает в партнерстве с 40 местными властными структурами. Общество было организовано в конце XIX века совместно с англиканской церковью для помощи бездомным и нищим детям.

Организация проводит 77 программ по всей стране, помогающих детям и подросткам справиться с трудностями повседневной жизни, обеспечивает всестороннюю поддержку детям и семьям, в том числе и бесплатную юридическую помощь. В целом, помощь была оказана более 45 000 детей.

14. Children" s Cancer Center

www. childrenscancercenter. org

Children"s Cancer Center (CCC) – неприбыльная организация, миссия которой заключается в том, чтобы помогать детям, страдающим раком и злокачественными заболеваниями крови. Организация оказывает образовательную и финансовую помощь, а также эмоциональную поддержку, необходимую для того, чтобы справиться с заболеваниями, угрожающими жизни детей. Разработано 25 программ, помощь осуществляется 830 семьям (при этом помочь оказывается не только детям, но и всей семье). В то время, как другие организации ищут способы найти лечение, ССС ставит своей задачей помочь семьям переживать день за днем это мучительное и трагическое время.

15. Local Independent Charities of America

http://www. lic. org

Local Independent Charities of America – федерация, включающая более 700 местных неприбыльных благотворительных организаций, помогающих детям, бедным, инвалидам, пожилым, бездомным и т. п. в местных общинах.

Если вы хотите пользоваться помощью зарубежных благотворительных организаций, то вам полезно понять, почему им сложно работать в другой стране, и, почему они так строго ограничивают сферы своей деятельности в России. Ведь, как правило, эти организации распоряжаются доверенными им чужими деньгами. У себя в стране они работают в условиях жесткого общественного контроля, строгой отчетности, которая распространяется равным образом и на получателей грантов, и на тех, кто их распределяет. Для последних — скрупулезное соблюдение формальностей — важный способ защититься от обвинений в субъективности принятия решений по поводу финансирования того или иного проекта и несправедливости распределения средств.

Гораздо легче было бы работать благотворительным организациям, если бы они опирались в своей деятельности на поддержку сплоченного сообщества, с четко выявленными лидерами и установившимися авторитетами, но пока сообщество у нас только складывается, то сплоченным его назвать довольно трудно.

Если вы решили обратиться в международный фонд, вам нужно иметь в виду, что:

  • каждая организация отбирает для поддержки те заявки, которые соответствуют ее специфике, целям и задачам, утвержденным программам, мандату фонда.
  • конкурсный отбор предполагает выбрать лучшие из заявок, удовлетворяющих этим условиям.
  • каждая из благотворительных организаций — это отдельный мир, живущий по своим правилам. Хотя в общих чертах эти правила похожи друг на друга, именно частности могут быть решающими для судьбы каждой заявки.
  • Пунктуально соблюдая правила организации донора, представляя ей своевременные отчеты, вы строите отношения доверия, которые в итоге позволят организации увеличить размеры помощи, оказываемой лично вам и вашим коллегам.

Типы частных благотворительных фондов

Существует несколько типов частных благотворительных фондов.

Ассоциированные фонды — финансируются из средств компании (коммерческой организации), с которой они ассоциированы. Примерами могут быть Хегох Foundation, Арр1е Foundation, Неwlett Расkard и другие. Обычно такие фонды предоставляют гранты в области, совпадающей со сферой интересов корпорации. Решения о выдаче грантов принимаются советом, включающим руководство компании. На нашем рынке такие фонды пока редки.

Фонды прямого действия — фонды, использующие свои ресурсы для поддержки собственных исследований или непосредственного предоставления услуг. Эти фонды специально создаются для поддержки каких-либо проектов.

Местные фонды (соmmunity foundations) — создаются жителями конкретного района, города, села для удовлетворения местных потребностей. Ориентированы почти исключительно на оказание поддержки местным организациям.

Независимые фонды — как правило, организуются частным лицом, семьей или несколькими лицами (фонд Макартуров, фонд Рокфеллеров, фонд Сороса), а затем существуют на дивиденды с вложенного капитала. Такие фонды обычно имеют четко определенный список приоритетных направлений и набор стандартных критериев отбора заявок. Фонды формируют советы, рассматривающие заявки и выносящие решения о финансировании. Именно с этим типом фондов Вам чаще всего придется иметь дело.

Что говорят «грантодатели»

Благотворительные организации получают тысячи заявок на гранты, большую часть которых они не в состоянии удовлетворить. Опыт, однако, показывает, что значительное число соискателей получают отказы из-за собственных ошибок в выборе фонда, оценке особенности его деятельности или в составлении заявки.

Вот что ответили руководители фондов представителям Центра Фондов в Нью-Йорке на вопрос:

«Если бы Вас попросили дать только один самый важный совет грантозаявителям, что бы Вы ответили?»

Барбара Финберг: «Уточните мандат фонда (приоритетные области финансирования), напишите короткий запрос в фонд для того, чтобы выяснить, заинтересованы ли они в финансировании вашего проекта, прежде чем тратить время на подготовку полной заявки».

Айлин Мэк: «Узнайте как можно больше о фонде, в который Вы хотите обратиться. Готовьте проект в конкретный фонд. Я думаю, что 10 специально подготовленных проектов будут иметь больший успех, чем 100 «выстрелов вхолостую».

Винсент МакГи: «Попросите членов вашего Управляющего Совета не тратить время на попытки затащить меня на обед. Не поможет. Если вы думаете, что ваш проект долгосрочный, заявите об этом сразу. Если мы приходим к вам с деловым визитом, не старайтесь произвести на нас впечатление. Не стоит тратиться на новый костюм и шикарный обед».

Норман Браун: «Напишите концепцию проекта и отложите ее на неделю. Через неделю прочитайте ее еще раз и дайте своим коллегам для того, чтобы убедиться в том, понятно ли вы изложили суть».

Евгения Вилсон: «Хорошо знайте себя. Убедитесь в том, что вы и ваш совет ясно представляют себе миссию организации. Будьте готовы обосновать, чем вы отличаетесь от других организаций и какие методы решения проблем вы предлагаете. Не забудьте выполнить «домашнюю работу» — узнайте о нас как можно больше».

Эндрю Ларк: «Не пытайтесь «завязать нам глаза». Будьте честны и прямолинейны».

Джулия Роджерс: «Деньги дают люди. Постарайтесь правильно построить свои взаимоотношения с персоналом фонда. Это необходимо. В условиях конкуренции у нас слишком мало денег для того, чтобы профинансировать много хороших проектов. Мы предпочтем профинансировать организацию, которую мы знаем».

Поиск финансирования, исследование возможностей благотворительных организаций обычно требует большого количества времени. Те, кто добивается успеха, тратят не один месяц, прежде, чем получат желаемый результат. Постарайтесь сделать этот процесс как можно менее болезненным, будьте реалистами в своих ожиданиях.

Помните, что:

  • Фонды не могут удовлетворить все ваши финансовые потребности. По данным мировой статистики огромное количество средств передается некоммерческим организациям физическими лицами. Средства фондов и корпораций составляют только 11.5% от всех благотворительных пожертвований. Но, если вы правильно разработали свою финансовую стратегию, эти средства могут составить очень важную часть вашего бюджета.
  • Не концентрируйте все свои усилия на одном «идеальном» доноре. Даже самые опытные составители заявок на гранты получают больше писем с отказами, чем с известием о положительном решении. С другой стороны, не нагружайте себя списком из нескольких сотен фондов и обязательством отправить один и тот же проект в десятки фондов. Найти подход к фонду — очень индивидуальный процесс, требующий делового подхода.
  • И еще, очень важно помнить, что всегда следует придерживаться положения о том, что взаимоотношения вашей организации и фонда должны строиться как взаимоотношения партнеров. Когда вы тратите много времени на поиски денег, вам трудно себе представить, что правильно распределять деньги не менее трудная задача. В сущности, ни один доллар фонда не имеет ценности до тех пор, пока он не вложен в хорошую программу некоммерческого сектора. И это на самом деле, реальное партнерство. Некоммерческие организации знают, как решить проблемы, у них есть интересные идеи, но нет средств для финансирования своих программ. У фондов есть финансовые ресурсы, но нет необходимых остальных ресурсов для разработки и реализации программ. Постарайтесь соединить эти два источника, и они будут приносить пользу друг другу, эффективно работать.

«Не приходите в фонд с видом просящего «со шляпой в руке». Мы ищем партнеров, с которыми вместе сможем реализовывать программы, необходимые для развития сообщества», — говорит Винсент МакГи, исполнительный директор Diamond Foundation. Евгения Вилсон. Президент ARCO Foundation: «Мы вкладываем деньги в развитие сообщества. Мы рассматриваем наши денежные средства как инвестиционный портфель, которым мы управляем. Мы ожидаем такого же дохода от инвестиций в некоммерческий сектор, как и от любого другого вида инвестиций». Другие доноры говорят о инвестициях в людей. Терри Саарио, президент Northwest Area Foundation: «Мы делаем ставку на людей. Выигрывают люди, а не проекты. Мы инвестируем в человеческий капитал. Это приобретает все большее значение в современном обществе».

Что спрашивают «грантозаявители»?

Очень часто у организаций, решивших обратиться в благотворительный фонд, возникают одни и те же вопросы. Приведем несколько из них.

    Что ожидают фонды от грантозаявителя?

    Прежде всего их интересует, соответствует ли цель организации и проекта интересам фонда. Им важно, чтобы организация была известна местному сообществу и решает его проблемы. Так же вам поможет, если вы уже имели историю финансирования из других источников, правительственных или частных. Фонд проанализирует систему управления организации и кто непосредственно ей управляет, квалификацию персонала, квалификацию участников проекта. Очень важным разделом является бюджет проекта, насколько он реалистичен, и система финансирования организации.

    Предпочитают ли фонды финансировать традиционные, зрелые организации или новые, инновационные, молодые организации?

    Ответ будет зависеть от фонда, его мандата, программ, форм финансирования. Также как и люди, все фонды разные, одни осторожны. другие любят рисковать; одни прогрессивные, другие консервативны, Фонды, финансирующие начинающие организации имеют в своем мандате программу небольших грантов на развитие организации (примерно 5000 долларов США) так называемые «seed money».

    Финансируют ли фонды одни и те же организации из года в год?

    Из 65 049 грантов, выданных в 1994 году, 19 885 (30.6%) грантов были выданы на продолжение проектов (continuing support) тем же организациям на те же цели.

    Некоторые фонды продолжают финансирование одних и тех же организаций из года в год, другие ограничивают сроки поддержки одной организации. Иногда некоторые фонды имеют ограниченные средства на поддержку новых проектов из-за продолжения финансирования уже имеющихся проектов. Одно очевидно: доноры не хотят, чтобы грантополучатели зависели от них в течение неопределенного периода времени.

    Какие виды поддержки оказывают доноры?

    Некоторые доноры оказывают общую поддержку организациям, т.е. финансируют их текущую деятельность, другие достаточно конкретны в выборе проектов, т.е. финансируют только конкретные проекты и предпочитают не финансировать текущую деятельность организаций. Большинство фондов осуществляют финансовую поддержку организаций в виде грантов. Многие фонды имеют программы «возвратных грантов» (Program related investmets), беспроцентных ссуд для коммерческих или некоммерческих организаций на цели, соответствующие интересам фонда. К сожалению, представительства западных фондов в России не решаются открывать подобные программы в России в связи со сложностями в российском законодательстве

    Помогут ли вам «личные контакты» в фонде?

    В поиске грантов личные контакты обычно помогают. Знание кого-то в фонде может облегчить процесс рассмотрения вашей заявки, но давление на того, кто рассматривает ваш проект может отрицательно сказаться на судьбе вашего проекта. Сильный менеджмент организации сыграет более позитивную роль, чем персональные контакты.

Как написать заявку на грант

Заявка на грант — это только часть общей стратегии финансирования вашей организации.

Благотворительные фонды — отнюдь не единственный источник финансирования, доступный для неправительственных некоммерческих организаций. Чтобы покрыть различные виды расходов, как-то: административные нужды, создание и содержание офиса, целевые проекты, долгосрочные программы, краткосрочные кампании, организация может использовать разные источники средств. Членские взносы, доход с распродаж и пожертвования «на нужды организации», равно как и другие поступления, на использование которых не наложено жестких ограничений, обычно тратятся на то, на что сложнее всего получить целевые пожертвования (зарплата секретаря, ремонт помещений, непредвиденные расходы и т.д.).

Средства с жестко обусловленным целевым назначением, как правило, направляются на проекты, имеющие легко доказуемый общественно полезный результат (создание заповедника, проведение выставки, организация информационной службы и т.д.). Чем яснее статья расходов связана с конечной пользой, приносимой обществу Вашей организацией и ее проектом, тем больше шансов покрыть эти расходы, получив грант, финансирование по государственной программе, или целевые пожертвования от компаний. Заявка на финансирование вашего проекта может рассматриваться как объяснение того, как различные расходы вашей организации связаны с конечным результатом ее деятельности. И чем лучше заявка это объясняет, тем больше ваши шансы на успех.

Введем несколько понятий.

Грант (Grant) — средства, безвозмездно передаваемые дарителем (фондом, корпорацией, правительственным учреждением или частным лицом) некоммерческой организации или частному лицу для выполнения конкретной работы. В отличие от займа грант не нужно возвращать.

Заявка (Proposal) — письменное обращение в фонд с просьбой о выделении гранта на финансирование определенного проекта (описание проекта). Так же как коммерческая фирма составляет бизнес-план с целью убедить инвестора вложить деньги в проект, так заявка необходима для того, чтобы убедить грантодателя (дарителя) вложить деньги в Ваш проект.

Однако, в отличие от бизнес-плана, заявка пишется, чтобы получить средства на некоммерческий проект, то есть то что заведомо не ориентировано на получение прибыли.

Этапы работы над заявкой

Работа над заявкой состоит из нескольких этапов.

ЭТАП ПЕРВЫЙ: Планирование деятельности, выбор приоритетных областей.

Прежде всего, на этапе планирования составьте схему финансирования вашей организации, определите проекты на ближайший год, спланируйте, из каких источников вы предполагаете их финансировать.

ЭТАП ВТОРОЙ: Выбор потенциальных доноров.

Второй шаг состоит в систематическом анализе потенциальных доноров. Попытайтесь выделить не только фонд, который поддерживает проекты по вашей тематике, но и конкретную программу, в которую вписывается ваша работа по содержанию и срокам. Вы должны быть готовы ответить ясно на вопрос, почему вы обращаетесь к помощи именно данной организации.

Что касается программ, организации могут менять их ежегодно, но и даже в промежутках в них могут вноситься изменения.

ЭТАП ТРЕТИЙ: Анализ проекта и команды, реализующей проект.

На следующем этапе вам необходимо проанализировать собственный проект и команды с целью точно сформулировать, на что именно пойдут средства благотворительной организации, если она вам их предоставит, каковы размеры и формы искомой поддержки. Если вы впервые обращаетесь в данную организацию, то вам проще будет получить поддержку в форме технической помощи, оборудования, расходных материалов и т.п. Нужно помнить, что первое обращение в фонд (как правило, это письмо с кратким обращением-представлением заявителя, описанием объекта поддержки и указанием ее формы) должно быть составлено очень тщательно, так как от его качества и вразумительности зависит продолжение ваших отношений с данным фондом вообще.

ЭТАП ЧЕТВЕРТЫЙ: Первое обращение в фонд.

Если вы выбрали организацию, вы становитесь соискателем гранта, т.е. безвозмездного дара, предоставляемого, правда на определенных условиях, вам нужно приступать к оформлению соответствующей заявки. В заявке вам необходимо всесторонне охарактеризовать предлагаемый проект. Обратите внимание на сроки представления документов. Зарубежные организации обычно в соблюдении этих сроков достаточно жестки.

Каждый фонд устанавливает свои правила и сроки рассмотрения заявок. Многие фонды рассматривают проекты один раз в квартал, некоторые ежемесячно, у некоторых процесс рассмотрения заявок проходит в виде конкурсов, проходящих в определенные сроки. В документах конкретного фонда обычно указывается наиболее приемлемая форма обращения в фонд.

Некоторые фонды требуют предоставления полной заявки, соответствующей заданной форме. Многие фонды предпочитают встретиться или побеседовать по телефону с потенциальным заявителем.

Многие просят с начала подготовить Письмо-запрос (Cover Letter) с кратким описанием проекта и организации, которая будет его исполнять.

Это очень удобная форма обращения. С одной стороны, вы можете сформулировать суть вашего проекта, с другой — оно может стать основой для конструктивного диалога с представителями фонда во время вашей последующей встречи.

Письмо должно содержать:

  • краткое изложение проекта, в котором необходимо обосновать важность и актуальность данного проекта, его цели, задачи, механизм их реализации, сроки выполнения, общую стоимость проекта, объем финансирования, необходимый от фонда;
  • сведения о организации, ее целях, миссии, опыте работы; почему именно ваша организация способна выполнить данный проект, чем ее подход, методы работы отличаются от других, квалификацию ваших сотрудников;
  • вы должны указать географию данного проекта, т.е. где вы будете его осуществлять;
  • кто ваша целевая аудитория, а именно, кто выиграет в результате реализации вашего проекта;
  • объяснить, почему вы обратились именно в этот фонд;
  • написать, что вы ожидаете от фонда;
  • адресуйте ваше письмо конкретному лицу, обращайтесь к нему по имени. Проверьте правильное написание имени, должности и адреса. Не стесняйтесь лишний раз позвонить в фонд и уточнить все данные.

После ознакомления с письмом-запросом представители фонда могут пригласить вас на встречу или попросить предоставить полный пакет документов, либо пришлет отказ.

ЭТАП ПЯТЫЙ: Подготовка заявки.

Следующий шаг состоит в сборе необходимых документов. Каждая организация имеет свои требования к написанию заявки на грант. Одни фонды имеют свои формы составления заявки, которые необходимо заполнить, другие предлагают написать ее в произвольной форме. Но даже в этом случае лучше придерживаться модели, принятой в большинстве благотворительных фондов. Отличия будут не значительными.

Прежде, чем перейти к конкретным частям заявки, хотелось бы дать несколько общих советов.

С чего начать?

  • записывайте все ваши идеи, иногда самые абсурдные на первый взгляд идеи становятся самыми интересными, перспективными и реальными;
  • подробно опишите вашу программу;
  • тщательно распределите время работы над проектом и над заявкой;
  • ясно сформулируйте цели и задачи вашей программы;
  • подумайте о том, как вы будете оценивать результаты вашего проекта;
  • рассчитайте затраты на персонал, материалы и оборудование;
  • продумайте состав команды, которая будет работать над проектом, распределите роли;
  • помните, что основа хорошего проекта — умелое планирование.

При подготовке проекта помните, что его должно быть приятно и удобно читать, поэтому:

  • не пользуйтесь очень мелким шрифтом;
  • пронумеруйте страницы;
  • если ваша заявка больше десяти страниц, составьте оглавление;
  • используйте таблицы, схемы и статистику только там, где необходимо, иначе это нарушает повествование;
  • не делайте большое количество приложений, пресс релизов, резюме;
  • не загружайте читателя обилием терминов, если они необходимы, сделайте комментарии с объяснениями. Имейте в виду, что сотрудникам фонда приходится анализировать заявки в разных областях;
  • не включайте громоздких предложений, постарайтесь писать простым, доступным языком;
  • пишите ваш проект от имени тех, кто непосредственно получит пользу от его реализации, акцентируйте внимание на их потребностях и какой эффект окажет ваш проект.

Из чего состоит заявка на грант

Большинство фондов привыкли к тому, что заявка на грант содержит одиннадцать основных частей.

СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ ЗАЯВКИ
1 Аннотация проекта
Summary
Краткое содержание всей заявки, выражающее ее основную суть
2 Введение/ описание организации
Introduction
Описывает миссию, основные цели организации, ее опыт, квалификацию сотрудников.
3 Постановка / обоснование проблемы
Problem Statement or Needs Assessment
Описывает проблему, обосновывает необходимость ее решения и актуальность
4 Цели и задачи проекта
Goals and Objectives
Определяют, для чего необходим данный проект и средства на его реализацию в определенный период времени
5 Методы достижения поставленных целей и задач
Methods
Описывают виды деятельности, необходимые для достижения желаемых результатов
6 Ожидаемые результаты
Estimated Results
Указывает, какие предполагается получить результаты в ходе реализации проекта
7 Оценка результатов проекта и отчетность
Evaluation and Reporting
Количественные и качественные показатели, критерии оценки достижения намеченных результатов / Система отчетности за использование средств
8 Дальнейшее развитие проекта
Future or Other Necessary Funding
Описывает дальнейшее развитие проекта после окончания гранта
9 Бюджет
Budget
Детальная смета расходов по проекту с подробными комментариями
10 Резюме основных исполнителей проекта
Resumes
Описание основной квалификации и опыта работы
11 Приложения
Attachments